灯塔家用电器
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能灯塔各行业领导者实现数字化转型，成效显著
员工满意度调查得分，改善项集中于食堂与通勤。
自动化改造阶段性完成，减少一线操作工人。
建立了研发容错与创新奖励机制，重奖了核心技术贡献团队。
成功开拓了[华东/华南等]等空白网点，加密了服务半径。
行政后勤全面升级了物业/食堂服务，保障了全体员工的后勤无忧。
生产计划排程更加科学，产品交付周期（Lead Time）明显缩短。